Aceleración por la Crisis del Coronavirus
«Ya estábamos desarrollando una plataforma digital que puede controlar espacios físicos», dice Vanden Avenne. «Con esa plataforma podrías, por ejemplo, adaptar tu sala de exposiciones al tipo de visitante que recibes. Un cliente verá entonces un escenario diferente al de otro cliente».
«La crisis del coronavirus ha acelerado esa plataforma. Las empresas buscan ideas innovadoras para integrar su espacio físico en los viajes digitales de sus clientes. Quieren recibir a sus clientes personalmente y guiar sus ofertas en un entorno 3D digital. Igual que harían en su sala de exposiciones, pero en línea y de forma remota. Una extensión digital de su espacio físico. En el mundo híbrido del mañana, esta polinización cruzada es el futuro».
«Ya teníamos un concepto y los primeros wireframes para esa plataforma digital. En tiempos de crisis hay que avanzar. El COVID-19 no era momento para sentarse y relajarse. Pero la agenda de nuestros desarrolladores estaba llena, así que necesitábamos mano de obra extra para desarrollar la plataforma rápidamente. Flandes está repleto de talento tecnológico. Sin embargo, la demanda es mayor que la oferta y ese talento no está disponible a corto plazo. Empezamos a buscar soluciones creativas para añadir capacidad extra a nuestro equipo. Así fue como llegamos a CactusSoft».
Dos Culturas, Un Equipo
CactusSoft emplea el nearshoring, vinculando a ingenieros de software bielorrusos con empresas belgas. «Ese método era nuevo para nosotros, así que teníamos varias preguntas», dice Vanden Avenne. «El aspecto humano era importante. En Ocular prestamos mucha atención a las personas que son nuestros empleados y tenemos líneas de comunicación cortas y directas entre la dirección y los empleados».
«No buscábamos trabajadores baratos; buscábamos miembros de pleno derecho del equipo. El hecho de que trabajen desde Bielorrusia no significa que de repente fuéramos a tirar por la borda toda nuestra cultura corporativa. Bram Van Nieuwerburgh, Socio y Presidente de CactusSoft, pudo tranquilizarme inmediatamente durante nuestra primera conversación de que nuestra visión coincidía perfectamente con la visión de CactusSoft».
Bram cumple una función importante como constructor de puentes y oficial de enlace. A menudo trabajamos con Ocular en proyectos en el extranjero. Ya sea en Polonia o Arabia Saudí, las diferencias culturales siempre juegan un papel importante y pueden hacer que esos proyectos sean particularmente difíciles. Bram conoce la cultura belga, pero también conoce la cultura bielorrusa a fondo. Puede conciliar las dos sin ningún problema. Las diferencias culturales no han sido un problema en ningún momento de nuestra colaboración. Debido al anclaje belga de CactusSoft, el tiempo necesario para llegar a una solución también fue muy corto.
Nicolas Vanden Avenne, Fundador y Director General de Ocular
Auténticos Ocularians
«En tiempos normales, los desarrolladores bielorrusos habrían venido a Zwevezele durante una semana para conocerse y poner el proyecto en marcha. Esto no fue posible debido al COVID-19». Vanden Avenne, por lo tanto, tuvo que iniciar la colaboración de una manera diferente. «Dos gestores de proyecto en Ocular tenían una llamada todos los días con el equipo en Bielorrusia, puntualmente a las 9 a.m. Pronto estuvieron en la misma sintonía y siguieron el mismo ritmo de sprint. A pesar de la distancia, la comunicación fue muy abierta y transparente, y una relación de confianza creció bastante rápido».
«Empezamos con dos equipos separados, en dos países. Pero eso se ha convertido en un solo equipo. Los bielorrusos se han convertido en auténticos Ocularians. Han adoptado un trozo de nuestro ADN. Lanzamos Xperify el lunes. Cuando estábamos haciendo los preparativos finales el viernes anterior, descubrimos – como suele pasar con el software – otro error. Ese era un problema fundamental porque hacía fallar la plataforma. Los ingenieros en Bielorrusia hicieron un esfuerzo adicional y trabajaron todo el fin de semana para solucionar ese error, mientras nosotros proporcionábamos soporte aquí. Entonces sentí que se sentían muy involucrados con nuestra plataforma. No eran mercenarios; se habían convertido en colegas».
Empresa Híbrida
Mientras tanto, Ocular está vendiendo la primera versión de la plataforma Xperify a pleno rendimiento. «Hay un gran interés y claramente hay una demanda. La plataforma también encaja con la transformación que queremos hacer como empresa. Durante mucho tiempo fuimos una empresa de proyectos pura, pero queremos evolucionar hacia una empresa híbrida donde trabajemos en proyectos para clientes y también lancemos productos propios. Sin CactusSoft, habríamos tenido que abandonar proyectos o posponer el lanzamiento de la plataforma. Ahora podemos trabajar en paralelo y esa evolución hacia una empresa híbrida va mucho más rápido».
La velocidad es, por tanto, la ventaja más importante del nearshoring para Vanden Avenne. «Velocidad, sin comprometer la calidad. Los ingenieros bielorrusos son muy fuertes, auténticos profesionales y expertos en su campo. Para que quede claro, el nearshoring no es una operación de ahorro. Sobre todo, es una solución que nos permite avanzar rápidamente, para no perder oportunidades. Sin CactusSoft nunca podríamos haber desarrollado nuestra plataforma tan rápidamente. Ni siquiera puedo cuantificar el ahorro de tiempo concreto, porque el talento simplemente no estaba disponible en Bélgica».
«La cooperación con CactusSoft ahora se ha reducido de nuevo, pero todavía tenemos un desarrollador bielorruso que forma parte de nuestro equipo. Se añadirá un segundo a principios del próximo año. La colaboración temporal ha adquirido un carácter estructural. Hemos reforzado nuestro equipo de forma sostenible, la única diferencia es que los nuevos compañeros están a 2,000 kilómetros de distancia».
¿También busca su empresa nuevo talento tecnológico que ayude a su negocio a crecer? Descubra aquí lo que el nearshoring y CactusSoft pueden hacer por usted.
El artículo apareció por primera vez en Bloovi.be el 10 de noviembre de 2020. Lea la versión en neerlandés aquí.
Así es como esta empresa belga pudo hacer frente a la escasez de talento tecnológico: «Sin el nearshoring, nunca hubiéramos podido lanzar nuestra plataforma tan rápidamente».
Ocular estaba jugando con la idea de construir una extensión virtual para las experiencias que crea en espacios físicos. Cuando Bélgica entró en confinamiento, esos planes híbridos ganaron impulso. Pero tratar de encontrar profesionales en Bélgica para desarrollar una plataforma digital a la velocidad del rayo resultó ser difícil. CactusSoft acudió al rescate.
Ingenieros de software bielorrusos se unieron al equipo de Ocular desde 2,000 kilómetros de distancia. «Se han convertido en miembros de pleno derecho del equipo. Han adoptado nuestro ADN», dice Nicolas Vanden Avenne, fundador y director general de Ocular.
Ocular diseña y desarrolla herramientas digitales que se traducen en espacios físicos, explica Vanden Avenne. «Ya hemos construido experiencias interactivas para In Flanders Fields, Technopolis y la exposición Van Eyck en MSK Gante. Pero también le hemos dado un toque digital a la sala de exposiciones de Quickstep y al lobby de Accenture. La esencia es siempre la misma: queremos asombrar e inspirar a las personas. Queremos dejar una impresión».
Aceleración por la Crisis del Coronavirus
«Ya estábamos desarrollando una plataforma digital que puede controlar espacios físicos», dice Vanden Avenne. «Con esa plataforma podrías, por ejemplo, adaptar tu sala de exposiciones al tipo de visitante que recibes. Un cliente verá entonces un escenario diferente al de otro cliente».
«La crisis del coronavirus ha acelerado esa plataforma. Las empresas buscan ideas innovadoras para integrar su espacio físico en los viajes digitales de sus clientes. Quieren recibir a sus clientes personalmente y guiar sus ofertas en un entorno 3D digital. Igual que harían en su sala de exposiciones, pero en línea y de forma remota. Una extensión digital de su espacio físico. En el mundo híbrido del mañana, esta polinización cruzada es el futuro».
«Ya teníamos un concepto y los primeros wireframes para esa plataforma digital. En tiempos de crisis hay que avanzar. El COVID-19 no era momento para sentarse y relajarse. Pero la agenda de nuestros desarrolladores estaba llena, así que necesitábamos mano de obra extra para desarrollar la plataforma rápidamente. Flandes está repleto de talento tecnológico. Sin embargo, la demanda es mayor que la oferta y ese talento no está disponible a corto plazo. Empezamos a buscar soluciones creativas para añadir capacidad extra a nuestro equipo. Así fue como llegamos a CactusSoft».
Dos Culturas, Un Equipo
CactusSoft emplea el nearshoring, vinculando a ingenieros de software bielorrusos con empresas belgas. «Ese método era nuevo para nosotros, así que teníamos varias preguntas», dice Vanden Avenne. «El aspecto humano era importante. En Ocular prestamos mucha atención a las personas que son nuestros empleados y tenemos líneas de comunicación cortas y directas entre la dirección y los empleados».
«No buscábamos trabajadores baratos; buscábamos miembros de pleno derecho del equipo. El hecho de que trabajen desde Bielorrusia no significa que de repente fuéramos a tirar por la borda toda nuestra cultura corporativa. Bram Van Nieuwerburgh, Socio y Presidente de CactusSoft, pudo tranquilizarme inmediatamente durante nuestra primera conversación de que nuestra visión coincidía perfectamente con la visión de CactusSoft».
Bram cumple una función importante como constructor de puentes y oficial de enlace. A menudo trabajamos con Ocular en proyectos en el extranjero. Ya sea en Polonia o Arabia Saudí, las diferencias culturales siempre juegan un papel importante y pueden hacer que esos proyectos sean particularmente difíciles. Bram conoce la cultura belga, pero también conoce la cultura bielorrusa a fondo. Puede conciliar las dos sin ningún problema. Las diferencias culturales no han sido un problema en ningún momento de nuestra colaboración. Debido al anclaje belga de CactusSoft, el tiempo necesario para llegar a una solución también fue muy corto.
Nicolas Vanden Avenne, Fundador y Director General de Ocular
Auténticos Ocularians
«En tiempos normales, los desarrolladores bielorrusos habrían venido a Zwevezele durante una semana para conocerse y poner el proyecto en marcha. Esto no fue posible debido al COVID-19». Vanden Avenne, por lo tanto, tuvo que iniciar la colaboración de una manera diferente. «Dos gestores de proyecto en Ocular tenían una llamada todos los días con el equipo en Bielorrusia, puntualmente a las 9 a.m. Pronto estuvieron en la misma sintonía y siguieron el mismo ritmo de sprint. A pesar de la distancia, la comunicación fue muy abierta y transparente, y una relación de confianza creció bastante rápido».
«Empezamos con dos equipos separados, en dos países. Pero eso se ha convertido en un solo equipo. Los bielorrusos se han convertido en auténticos Ocularians. Han adoptado un trozo de nuestro ADN. Lanzamos Xperify el lunes. Cuando estábamos haciendo los preparativos finales el viernes anterior, descubrimos – como suele pasar con el software – otro error. Ese era un problema fundamental porque hacía fallar la plataforma. Los ingenieros en Bielorrusia hicieron un esfuerzo adicional y trabajaron todo el fin de semana para solucionar ese error, mientras nosotros proporcionábamos soporte aquí. Entonces sentí que se sentían muy involucrados con nuestra plataforma. No eran mercenarios; se habían convertido en colegas».
Empresa Híbrida
Mientras tanto, Ocular está vendiendo la primera versión de la plataforma Xperify a pleno rendimiento. «Hay un gran interés y claramente hay una demanda. La plataforma también encaja con la transformación que queremos hacer como empresa. Durante mucho tiempo fuimos una empresa de proyectos pura, pero queremos evolucionar hacia una empresa híbrida donde trabajemos en proyectos para clientes y también lancemos productos propios. Sin CactusSoft, habríamos tenido que abandonar proyectos o posponer el lanzamiento de la plataforma. Ahora podemos trabajar en paralelo y esa evolución hacia una empresa híbrida va mucho más rápido».
La velocidad es, por tanto, la ventaja más importante del nearshoring para Vanden Avenne. «Velocidad, sin comprometer la calidad. Los ingenieros bielorrusos son muy fuertes, auténticos profesionales y expertos en su campo. Para que quede claro, el nearshoring no es una operación de ahorro. Sobre todo, es una solución que nos permite avanzar rápidamente, para no perder oportunidades. Sin CactusSoft nunca podríamos haber desarrollado nuestra plataforma tan rápidamente. Ni siquiera puedo cuantificar el ahorro de tiempo concreto, porque el talento simplemente no estaba disponible en Bélgica».
«La cooperación con CactusSoft ahora se ha reducido de nuevo, pero todavía tenemos un desarrollador bielorruso que forma parte de nuestro equipo. Se añadirá un segundo a principios del próximo año. La colaboración temporal ha adquirido un carácter estructural. Hemos reforzado nuestro equipo de forma sostenible, la única diferencia es que los nuevos compañeros están a 2,000 kilómetros de distancia».
¿También busca su empresa nuevo talento tecnológico que ayude a su negocio a crecer? Descubra aquí lo que el nearshoring y CactusSoft pueden hacer por usted.
El artículo apareció por primera vez en Bloovi.be el 10 de noviembre de 2020. Lea la versión en neerlandés aquí.
