«`html
Contenido de la Guía
Capítulo 1. Qué es la externalización de software y por qué ahora no solo se trata del precio
Capítulo 2. Cómo elegir el país y el socio de externalización
Capítulo 3 Empecemos un nuevo proyecto: el proceso de configuración inicial
Capítulo 4 Paso 1. El análisis de negocio y el diseño son clave
Capítulo 5 Paso 2. Desarrollo de software: la calidad es imprescindible
Capítulo 6 Paso 3. Pruebas y soporte del resultado
Capítulo 7 Preguntas frecuentes sobre la externalización del desarrollo de software
Ahora que tienes una visión clara de qué es la externalización y comprendes los principales tipos de externalización, es hora de dar el siguiente paso: elegir el país adecuado.
Una vez que preselecciones de tres a cinco proveedores, evalúalos:
- Presta atención a si la empresa ha implementado proyectos similares al tuyo, mira qué tecnologías posee el proveedor de servicios, familiarízate con los proyectos ya implementados y evalúa los logros de la empresa en términos de calidad y cantidad.
- Solicita referencias y habla con los clientes de tu potencial socio de software.
- Considera preparar una tarea técnica para la empresa a la que deseas externalizar el desarrollo de tu software. Asegúrate de incluir todo el alcance del trabajo con una descripción del resultado específico que necesitas y los plazos.
- Un alto nivel de capacidad de respuesta al contestar preguntas es muy valorado en el mundo de los negocios de TI. El profesional de TI debe proporcionar rápidamente la información solicitada y notificar al cliente que su pregunta ha sido aceptada para su consideración y que recibirá la información requerida a tiempo.
- También se debe considerar el país anfitrión de la empresa. La situación económica y política de un país puede convertirse en un obstáculo para una cooperación fluida.
- Toma en consideración la disponibilidad de programadores de habla inglesa para una integración de procesos más fácil.
- Asegúrate de que tu socio esté en la zona horaria adecuada y que sus horas de trabajo coincidan con las tuyas.
Leer más: Expertos explican cómo elegir una empresa para la externalización del desarrollo de software >>>
Elige un modelo de colaboración
Un modelo de colaboración es un marco que define la colaboración entre un cliente y un socio de externalización. Determina los niveles de control, responsabilidad y flexibilidad.
Dependiendo de los requisitos generales, el presupuesto estimado y el plazo, existen tres tipos de contratos: Time & Material (Tiempo y Materiales), Equipo de Desarrollo Dedicado (DDT) y Precio Fijo.
Modelo de Tiempo y Materiales
En este caso, el equipo de externalización evalúa los requisitos técnicos, ya que puede que no haya una especificación detallada desde el principio. Posteriormente, el alcance del trabajo puede sufrir cambios. El costo del desarrollo de software se basa en las horas de trabajo directas a una tarifa por hora preacordada.
Ventajas: flexibilidad; tarifas por hora; el trabajo se divide en sprints, para que el cliente esté siempre informado del progreso; la calidad del producto está asegurada gracias a múltiples iteraciones.
Equipo de Desarrollo Dedicado
Este modelo es elegido principalmente por empresas con una necesidad urgente de completar una tarea específica. El socio de externalización proporciona un equipo de desarrollo que se centra únicamente en el proyecto externalizado. El cliente está a cargo del desarrollo del producto. Este marco de trabajo reduce los gastos adicionales de contratar personal extra o invertir en otros recursos.
Ventajas: no es necesario establecer especificaciones claras, ya que los requisitos se pueden añadir durante el proceso; el enfoque ágil permite ajustar las condiciones; equipo dedicado de desarrolladores altamente cualificados bajo el mismo techo; informes semanales/mensuales.
Modelo de Precio Fijo
El costo de crear una aplicación es fijo y se discute antes de la realización del proyecto. Los requisitos del proyecto definen el alcance del trabajo. Se crean wireframes para ayudar al equipo de desarrollo a calcular las horas necesarias para implementar todas las funciones. Generalmente se utiliza en proyectos pequeños, licitaciones o proyectos gubernamentales.
Ventajas: precio fijo; sin gestión adicional, ya que todos los detalles están escritos en el contrato; plazo estricto; fácil de monitorear y predecir cuándo se completará el proyecto.
Abogamos por el modelo de Tiempo y Materiales sobre el modelo de Precio Fijo por algunas razones:
- Es más fácil adaptarse a los requisitos del proyecto y mantenerse al día con las necesidades comerciales en constante cambio.
- El modelo de Tiempo y Materiales es más rápido, ya que permite al socio de externalización avanzar a un ritmo acelerado mientras trabaja en los detalles sobre la marcha.
- El cliente paga solo por el trabajo real completado, ahorrando tiempo en el proyecto.
- Tiempo y Materiales es menos arriesgado, ya que es posible rastrear el progreso del desarrollo en cualquier momento.
¡Síguenos en redes sociales!
LinkedIn, Facebook y Twitter.
«`
